… Leur complémentarité était leur plus grand atout, leur collaboration était la clé de leur succès. Ils réalisèrent qu’ils ne pouvaient pas briller sans l’apport des autres ….
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… S’il est vrai que la résistance a tout à voir avec le fait de refuser, dire non, ou s’opposer, ce n’est pas toujours une réaction consciente…
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… il existe des preuves techniques solides que les facteurs négatifs du lieu de travail tels que le comportement toxique des directeurs et chefs de département ou d’équipe sont fortement corrélés à la prévalence de l’épuisement professionnel…
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…Les expériences des entreprises dans les études ont montré que réussir la transformation d’une organisation est loin d’être acquis. John Kotter soulignait cette difficulté lorsqu’il rapportait en 1995 dans sa célèbre étude que 70 % des programmes de transformation des entreprises échouent. Près de trente ans plus tard, cette affirmation est toujours d’actualité comme le démontre un article de recherche de la Harvard Business Review publié en 2021…
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Quand on regarde son rôle, la façon dont elle a régné et son mandat, le mot « service » semble mieux le décrire que le mot « Leadership » d’autant plus qu’en tant que Monarque et Chef d’Etat, elle a régné sur un royaume et elle a plutôt servi un Etat ; elle ne l’a pas gouverné…
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« ..nous étions ignorants et arrogants et nous pensions aller tout apprendre aux villageois et nous avons été surpris par leur ingéniosité, leur sympathie… »
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